1주 차 과제: PM은 무엇을 하나요?

사실 이번 주 수업을 들으면 들을수록 PM이 뭔지 알 것 같다는 생각이 들긴 했는데, 잘 모르겠습니다. PM은 무엇을 하나요? 이 문제는 간단해 보이지만 어려운 문제인 것 같습니다. 사업을 시작할 때는 매일 팀원이 있는 줄 알았는데 정말 최선을 다해 수업을 듣다 보니 창업가 CEO의 일은 대부분 PM이 하는 것 같다는 생각이 들었다. 여러 자료를 찾아본 결과 이런 내용을 찾았습니다.

제품 관리자는 제품의 CEO입니다.
-벤 호로위츠 <优秀产品经理/床产品经理> –

사실 PM이 하는 일에 대한 가장 간결한 설명인 것 같습니다. 제품에서 직접 개발(코드 작성) 및 디자인(프로그램 사용)을 제외하고 필요한 모든 작업을 수행할 수 있습니다. 회사나 프로젝트가 작을수록 더 다양한 부서와 소통하고 더 다양한 작업을 수행하게 됩니다. 이 제품의 결과에 대한 책임도 귀하에게 있습니다.


제품 관리자(PM) 제품의 성공과 실행을 책임지고 제품의 비전과 전략을 설정하고 아이디어의 우선순위를 정하는 것은 제품 관리자입니다. 데이터 분석, 사용자 조사, 실험 등을 사용하여 시간을 투자할 가치가 있는 제품 아이디어를 찾으십시오.

– 고객의 요구사항을 수집하고 요구사항에 맞는 솔루션 제공

– 요청 우선 순위 지정 및 제품/서비스 수명 주기 정의

– 전략적 사업 목표/비전 정의

– 제품/서비스 총괄 매니저

– 영업부서와 수익모델 및 홍보마케팅에 대한 긴밀한 협의

– 경쟁제품과의 경쟁적 비교를 통한 제품/서비스의 지속가능한 우위 확립


프로젝트 진행 프로세스의 단계는 아래에 요약되어 있습니다.

프로젝트 프로세스는 프리 프로덕션 → 프로덕션 → 출시 순으로 진행됩니다.

프리프로덕션: 제품과 서비스가 디자인되는 단계

  • 연구: 데이터 조사 단계, 원인 분석 및 문제 해결 방법 검토
  • 타당성 조사: 연구 데이터를 바탕으로 솔루션을 설계하고 상위 수준의 계획을 준비하는 단계
  • 필요한 규범적 정리 : 해결방안에 대한 실행방법 및 목표 설정, 목표 달성을 위한 규범적 정리 단계
  • 사업 타당성 검토 : 사업 유관부서 대상 사업 타당성 검토 및 시방서 초안 확정 단계
  • IA 설계 : 합의된 사양에 따라 메뉴를 분류하고 심층적인 구조 설계를 수행
  • 개발 이슈 검토 : 해당 사양의 서비스 타당성 및 적용 가능성 검토
  • 화면 디자인 : 구체적인 서비스 운영 및 전략 등을 정의하고 이에 대한 세부 계획을 마련

생산: 제품과 서비스가 구현되는 단계

이 단계에서는 개발, 설계 및 릴리스 팀과의 협업이 필수적이며 사전 프로덕션 단계에서 문서가 깔끔할수록 커뮤니케이션이 줄어듭니다.

  • 계획 검토 : 세부 계획 완료 후 전 유관부서 공유
  • 리소스 할당: 서비스 개발을 위해 다양한 부서의 인력을 할당합니다.
  • 디자인 요구 사항 : 세부 기획 규칙에 따라 서비스 디자인을 제공하고, 수정 사항은 초안에 따라 반영
  • 문제 요청: 디자인 기반 마크업 요청
  • 개발의뢰 : 제안된 사양을 서비스에 반영
  • QA: 개발된 콘텐츠의 품질을 검증하기 위해 테스트를 수행하는 단계
  • 게시: 사용자에게 서비스 공개

강의든 자료든 PM 업무에 대한 정의는 조직마다 다르다고 합니다.

그래서 자신만의 PM을 정의하는 것이 더 중요하다고 생각합니다.

인용하다

https://brunch.co.kr/@ywkim36/10

Episode 01 제품, 프로그램, 프로젝트 매니저? 차이점은 무엇입니까?

IT 회사에서 PM이라고 부르는 세 가지 역할에 대해 더 명확하게 이해하겠습니다. | 내가 여기서 하는 몇 안 되는 일 중에 한국에 가면 거의 매일 반복하는 일이 있다.명함 교환은 소셜

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https://brunch.co.kr/@ywkim36/62

제품 관리자와 제품 소유자의 차이점은 무엇입니까?

PM과 PO의 차이점, 방법 및 이유에 대해 자세히 설명합니다. | 비트겐슈타인은 “내가 사용하는 언어의 한계가 내가 사는 세상의 한계를 결정한다”고 말했다.

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https://brunch.co.kr/@qweszx/6

PM과 PO의 차이점은 무엇입니까?

한국에서는 좀 다르게 쓰이던데… | 아직도 “뭐해?”라고 헷갈려하는 PM, PO, 기획자 ‘PM..’ ‘아, 무슨 상품? 한국에는 ‘아 프로젝트 매니저’ 사례가 많다.

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